来自 招商展会 2020-01-19 06:18 的文章
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股权激励模式初显成效 国台离上市之路有多远?

   今日合作伙伴,明日股东一员,这是对国台酒业股权激励招商计划最直观的理解。

  

   2016年秋交会,国台勇于创新,推出股权激励计划,从开始的不被看好到如今名额被抢空,国台硬生生把这件事做成了。

  

  

(图片:峰会现场)

  

   选择比努力重要,不建酒厂拥有酒厂

  

   受益于股权激励计划的推行,2016年,国台酒业销售业绩增长喜人,其销售收入逆势增长68%,中高端产品更是增长300%,单月销量远超1亿元。

  

   此轮行业调整渐入尾声,国台酒业作为茅台镇第二大酿酒企业,调整转型的阵痛已过,虽其间困难重重,但国台经历大考后斗志弥坚。2016年,是国台穿越行业雾霾,承载十三五战略的起步年,蓄势年。

  

   行业的深度调整,市场的全面变革,迫使国台集聚更多的优势,再造自己的竞争力。而国台众多创新中,最引人关注当属国台股权激励计划。

  

   业内人士认为,2016年国台推出的股权激励模式与其说是模式上的创新,不如说是战略上的突破创新,这是传统一家独大与现代抱团发展的一场征战——对于很多在传统与现代中茫然无措的经销商来说,国台引领他们迈出了坚实的第一步。

  

   国台酒业总经理张春新在今年春糖期间表示,国台的股权激励计划核心就是两句话今天是合作伙伴,明天是股东一员+不建酒厂 拥有酒厂。国台围绕主板上市,以股权激励 ·厂商联盟的模式,遴选部分优秀经销商以销售+股权方式深度战略合作,让经销商也能实现千万级甚至亿元级的财富梦想,目前也吸引到一批有实力、有资源、有思路、敢投入,愿意与国台共创共享的经销商合作伙伴加盟国台。

  

   据了解,国内白酒上市公司中,厂商共赢资本盛宴的案例鲜见。诸如安徽白酒上市公司口子窖上市后,众多经销商一夜身价过亿,还有即将上市的西凤酒,一旦上市,众多经销商受益。

  

   这也让业内感叹,国台敢于拿出原始股共享于酒商,本身的行为就值得点赞,而酒商也需要抓住这难得的资本市场的机遇。

  

   国台进取、天士力背书,经销商力挺股权激励招商计划

  

   合作商跟着国台走,一方面的原因是天士力集团对国台强大的背书所形成的无形磁场。

  

   国台一出江湖就以高大上的姿态定格自己的行业地位,在一定程度上,是资本的力量。天士力累计斥资三十亿元,打造国台酒业和国台酒庄,是难得一见的大手笔。

  

   有行业专家指出,国台股权激励模式的出台,彰显出这个已经历经了18年发展的酒企,对于市场已经有了足够的认知,品牌也已经经过了市场的考验,他们没有以快求胜,虽然移动互联微直销的创新模式已经成为行业标杆,但他们依旧以工匠精神将每个产品都做到极致。而股权激励,也是从‘团购’到‘四千工程’到‘全国化布局’的发展需求,像是一颗大树,必须经历生根发芽的阶段,这是无法跨越的生长周期。

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